Vélemények a konferencia után:

Mi az a gondolat, amely Önt a leginkább megfogta a konferencián?

"Az, hogy az ember is mérhető, és ebbe érdemes időt és pénzt tenni, mert ezerszeresen megtérül."

"Dixit-kártyákkal kihozni a legmélyebb gondolatainkat a szervezetünkről - ezt sose gondoltam volna."

"A jó gyakorlatok körülöttünk és a saját cégünkben vannak, csak nem tudunk róluk."

Milyennek ítélte meg a konferenciát?

"Az egész nap egy folyamatos szellemi pezsgés volt: sok mindent vittem magammal haza innen."

"Egyszerre tanultam, játszottam és írtam az új ötleteimet: felrázott a mindennapok monotonitásából."

"Szakmailag felkészült előadók, élő gyakorlati példák vállalatvezetőktől és új, érdekes módszerek - ezt mind biztosította a rendezvény."

A konferencia előadását itt letöltheti.

Kecskemét

BKMKIK, 6000 Kecskemét, Árpád krt. 4.

2017. március 22. szerda

09.00 - 14.00

A konferencia célja, hogy a felhalmozódott széles tapasztalatot és jó gyakorlatokat megosszuk a résztvevőkkel: ez az érintett kkv-kat a munkaerő-gazdálkodással és szervezeti működéssel kapcsolatos gondjaik megoldásához segítheti hozzá, amely aktívan hozzájárulhat a régióban működő kkv-k eredményességének növekedéséhez, és a jelenlegi munkaerő-piaci helyzet nehézségeinek csökkentéséhez.

Humán Erő

A dolgozók megtartásának titkai

A munkaadóknak 2016 közepére azzal kellett szembesülniük, hogy szinte kiürült a magyar munkaerőpiac. Egyre nehezebb új munkatársat felvenni, az egyik cég a másik vállalat dolgozóját csábítja át, a fluktuáció folyamatosan növekszik. Érthető, hogy ebben a kiélezett gazdasági és munkaerő-piaci környezetben a munkaerő megtartás, a dolgozók motiválása kulcskérdéssé vált. A szervezetek azt keresik, hogy hogyan tudnák a tehetséges, értékes embereket megtartani, munkatársaik erejét hogyan tudják a vállalkozás erejévé fordítani.

• Mit szeretnének a munkavállalók és miért váltanak munkahelyet?
• Hogyan, milyen eszközökkel tartsuk meg munkatársainkat?
• Hogyan tudjuk a teljesítményt növelni, ezzel a munkaerőhiányt "belsőleg" megoldani?
• Milyen motivációs és munkaerő-megtartó eszközöket használnak a sikeres vállalkozások?
• Mennyit számít a pénz, és mennyit a többi tényező a dolgozók motiválásában?

Konferenciákon ezekre a kérdésekre keressük a válaszokat, közel 800 kis- és közepes vállalat humán diagnózisának tapasztalatait felhasználva, az együttgondolkodásba a régió meghatározó gazdasági szereplőit, és a HR szakma képviselőit is bevonva.

A PROGRAM

08:30 - 09:00
Regisztráció

09:00 - 09:10
Az IFKA köszöntője
Cserey Miklós, házigazda, vezető szervezetfejlesztő - IFKA Kft.

09:10 - 09:20
Elnöki köszöntő
Gaál József, elnök - Bács-Kiskun Megyei Kereskedelmi és Iparkamara

09:20 - 09:30
2017 humánerőforrás kérdései a Dél-alföldi régióban
Kálmán Edina, munkaerő-fejlesztési csoport vezető, IFKA Kft.

09:30 - 10:30
Dolgozói megtartás, de hogyan? Kerekasztal-beszélgetés
Moderátor: Cserey Miklós
Résztvevők:
Csengery Zsolt, ügyvezető igazgató, Deltaplast Kft.
Kálmán Edina, IFKA Kft.
Nyakasné Basa Ibolya, igazgatási és humánszolgáltatási osztályvezető, Bácsvíz Zrt. 
Siposné Magony Mária, MFKB-koordinátor, Csongrád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara

10:30 - 10:45
Kávészünet

10:45 - 12:00
Interaktív szekcióülések
I. Vállalatvezetés: Hol keressük a HR-t?
Szekcióvezető: Kálmán Edina, munkaerő-fejlesztési csoportvezető, IFKA Kft.

Gyakorlati példák:
Kontrolling és dolgozói teljesítmény - Hajdú Szabolcs, pénzügyi vezető, Solvo Biotechnológiai Zrt.
Miért van szükség HR-re a kisebb szervezetekben is? - Gömöri Ferenc, HR-vezető, STI Petőfi Nyomda Kft.

II. Munkaerő megtartás a gyakorlatban
Szekcióvezető: Horváth-Karip Krisztina, FEL-VÁLLAL projektvezető, Kontakt Alapítvány

Gyakorlati példák:
Család: a munkahelyváltás legfőbb oka? - Madarász Adrienne, ügyvezető, Madarász Consulting

III. Rugalmas foglalkoztatás: a lojalitás kulcsa
Szekcióvezető: Katona Emese, vezető szervezetfejlesztő, MAPI Zrt.

Gyakorlati példák:
A Kismama Karrier Központ tapasztalatai - Puskás Hajnalka
Rugalmasság: a szakképzett munkaerő megtartásának eszköze - Stefanekné Kiss Andrea, személyügyi vezető, Rösch Mode Kft.

12:00 - 12:30
A szekciók eredményeinek ismertetése

12:30 - 12:40
Zárás, konklúziók

12:40 - 13:15
Szendvicsebéd

13:15 - 14:00
HR-mágia asztalok: játékos eszköztár a céges mindennapokban

• Szerepjáték: A csoportos coaching erőforrásai
  
• HR-társasjáték: A szimuláció haszna és hasznosítása
• Kártyavetés: Vizualizáció és megoldás-keresés
• Networking másképpen

A konferencia a FEL-VÁLLAL - FELelős VÁLLALkozások a rugalmas foglalkoztatásért (GINOP-5.3.1-14-2014-00010) projekt keretében valósul meg, az IFKA Iparfejlesztési Közhasznú Nonprofit Kft. és a Bács-Kiskun Megyei Kereskedelmi és Iparkamara közös szervezésében.

A FEL-VÁLLAL projekt konzorciuma három partnerből áll: a konzorciumi vezető IFKA Iparfejlesztési Közhasznú Nonprofit Kft. a Magyar Fejlesztési Iroda Zrt.-vel és a Kontakt Alapítvánnyal közösen viszi a projektet.