A rugalmas foglalkoztatásról

 A konferencia ezért az alábbi kérdésekre keresi a választ:

• Mit tehet egy kis- vagy közepes vállalkozás azért, hogy megtartsa dolgozóit vagy újakat tudjon felvenni?
• Hogyan alakul át a beosztott-vezető viszony a munkaerő motiválása érdekében?
• Milyen innovatív megoldásokat alkalmaznak a sikeres cégvezetők a HR-menedzsmentben (rugalmas foglalkoztatás, employer branding stb.)

A hazai és nemzetközi tapasztalatok egyaránt bizonyítják, hogy a rugalmas foglalkoztatás képes növelni a vállalatok gazdasági alkalmazkodóképességet és ezáltal a versenyképességét.

A foglalkoztatási helyzet szempontjából jelentős hatású, hogy a munkaerőpiacon több olyan csoport is van, amely valamilyen oknál fogva nem tud, vagy nem akar hagyományos foglalkoztatási formában elhelyezkedni kisgyermek nevelése, idős hozzátartozó gondozása, oktatásban való részvétel, vagy egyéb ok miatt.

A rugalmas foglalkoztatási formák bevezetése növeli a vállalati vezetés rugalmasságát és elősegíti a munkavállalók számára a munka és a családi élet jobb összehangolását. A családbarát működés egyik sarokköve, a munkáltatói üzleti jó hírnév építésének és a társadalmi felelősségvállalás erősítésének. Munkavállalói szempontból vonzó, rugalmas munkahelynek lenni nem jelent mást, mint az értékes munkaerőt megtalálni és/vagy megtartani.

Összességében a rugalmas foglalkoztatás három fő előnye:

1) A piaci rugalmasság növelése, ezáltal a versenyben való helytállás megalapozása

2) Vonzó munkahely kialakítása, ezzel értékes és lojális munkavállalói gárda megszerzése és megtartása (a munka és a magánélet egyensúlyának támogatásán keresztül)

3) A munkáltatói branding kialakítása: a társadalmi felelősségvállalással a cég társadalmi elismertségének növelése

Regionális rendezvények